- 來源：廣東院
- 發(fā)布時間：2023-12-22
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2023年，中國能建廣東院全面貫徹黨的二十大精神，深入落實中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，積極踐行項目管理新理念、主動融入項目管理新體系、系統(tǒng)落實項目管理新要求，致力通過項目管理為抓手實現(xiàn)高質量履約，以高質量履約夯實高質量發(fā)展基礎。
以目標為導向，準確落實和建設項目管理新體系
自中國能建項目管理手冊和內部成本定額“兩大成果”發(fā)布以來，廣東院按照項目管理新體系、新要求，著力提升新體系的運轉效能。
狠抓落實項目管理新體系和“兩大成果”應用。結合“項目履約提升年”專項行動，廣東院在所屬71個項目部集中進行新體系、新要求的宣貫，組織項目部人員學習項目管理手冊和內部成本定額，發(fā)布了項目管理手冊推廣使用工作方案、重點項目內部成本定額測算工作方案。與此同時，升級了《總承包項目啟動與策劃過程管理程序》等系列制度文件，切實將手冊的要求融入項目日常管理。在投標、開工、在建和復盤的16個總承包項目上使用成本定額，強化全周期成本管控，確保成本控制標準落實、落地、落到位。
↑廣東院EPC總承包建設的東莞深燃高埗電廠燃氣熱電聯(lián)產改擴建項目，獲中國能建2023年度項目管理“十化”優(yōu)先示范項目榮譽稱號。
系統(tǒng)夯實項目管理制度基礎，增強運轉效能。廣東院持續(xù)完善了《總承包項目采購招標計劃管理辦法》等80多項管理制度，提升管理體系和業(yè)務發(fā)展的匹配度，提高了體系運轉效率。與此同時，制定數(shù)字化項目、抽水蓄能項目等4份管理文件，為數(shù)字化、抽蓄等新業(yè)務提供制度保障。修編22項分子公司項目管理制度，更好地指導工作、規(guī)范行為、促進發(fā)展。
以價值為導向，持續(xù)提升項目管理創(chuàng)效創(chuàng)利能力
多年來，廣東院圍繞主營業(yè)務，以創(chuàng)造價值為核心，推動項目精細化管理和項目優(yōu)質高效履約，推進項目全鏈條高效協(xié)同。
源頭策劃、尋優(yōu)簽約。廣東院始終錨定目標，立足戰(zhàn)略定位，評估客戶的核心需求和痛點，平衡各方利益訴求、廓清邊界條件，注重合同簽約質量，堅持在收入算贏、能力達標、風險可控的前提下，選擇優(yōu)質項目和有利于未來發(fā)展布局的項目，堅決杜絕虧損、無效、形式主義的項目合同。
↑廣東院EPC總承包建設的廣州珠江LNG電廠二期骨干支撐調峰電源項目，獲中國能建2022年度基礎“334”工程“標桿項目”、項目管理“十化”優(yōu)先示范項目榮譽稱號，并獲電力建設工程智慧工地管理成果一等獎。
構建全成本管控體系。搭建公司建安、設備材料等數(shù)據(jù)庫，確保費控目標準確及時下達并剛性執(zhí)行；充分發(fā)揮設計對成本控制的關鍵作用，做精做細設計優(yōu)化，增強項目管理的穿透力度，動態(tài)分析和管控項目成本和收益；全周期抓好影響項目經濟效益的關鍵點，做好項目全成本核算，確保“顆粒歸倉”。
培育供應鏈生態(tài)體系。通過資源整合、優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，建立供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系，聯(lián)合開展項目全生命周期質量提升行動，推動供應鏈聯(lián)合創(chuàng)新和優(yōu)化升級，助力關鍵設備和核心技術的自主可控。聯(lián)合攻關大功率海上風機研發(fā)與降本增效，助力實現(xiàn)海上風電平價上網(wǎng)、挺進深遠海，為供應鏈各方創(chuàng)造了更大價值。
以市場為導向，加快推動項目管理數(shù)智化轉型
廣東院以信息化手段提升項目管理精細化水平，以數(shù)據(jù)作為要素催生新價值，增強對客戶需求的快速響應能力。
↑廣東院自主研發(fā)的海上風電智慧管理系統(tǒng)，可實現(xiàn)海上風電作業(yè)的數(shù)字化、精細化、智慧化管控。
開發(fā)建設項目管理協(xié)同平臺。形成項目管理主題數(shù)據(jù)分析、項目全過程全要素管理、現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場實時監(jiān)控等多項功能，具備提供數(shù)字化集成服務的能力，在燃機、燃煤、海上風電、光伏發(fā)電等多類項目使用，提升了現(xiàn)場管控的數(shù)智化水平，促進了項目管理的轉型升級，獲得了業(yè)主的高度認可。
↑廣東院自主研發(fā)的數(shù)字化知識型產品
著力推進工程數(shù)字化轉型。集成工程孿生數(shù)據(jù)與工程大數(shù)據(jù)中心，為能源一體化發(fā)展提供數(shù)智化解決方案。開發(fā)并上線海上風電大數(shù)據(jù)中心門戶、風電機組故障預警等功能，數(shù)據(jù)中心的服務功能更加豐富，為構建以海上風電為核心的海洋經濟一體化開發(fā)及監(jiān)管體系打下產業(yè)基礎。與此同時，廣東院自主研發(fā)了數(shù)字化知識型產品——架馭數(shù)字化輸電線路設計系統(tǒng)，深度融合了廣東院線路設計的工程經驗和核心算法，實現(xiàn)了輸電線路設計手段的改變，還通過工程大數(shù)據(jù)驅動了更多價值鏈應用。